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温江区积极探索建立“1+5+6”监督机制 发力“再监督”

发布时间:2015-06-15 15:04:05             
摘要:温江区创新出台《成都市温江区纪检监察机关“再监督”实施办法(试行)》,探索建立“1+5+6”监督机制即“一个机制、五项制度、六种方式”,发力“再监督”,切实压实主责者和监管者责任。
 

温江区创新出台《成都市温江区纪检监察机关“再监督”实施办法(试行)》,探索建立“1+5+6”监督机制即“一个机制、五项制度、六种方式”,发力“再监督”,切实压实主责者和监管者责任。

坚持问题导向,构建“一个”机制。推行监督检查工作分类负责制,建全纪检监察机关再监督重点范围,对职能部门依法依规履行监督事项进行分类,形成作风纪律、公共(民生)资金使用管理、纠风治乱、选人用人、行政服务和发展环境、公共资源及政府投资工作项目建设监管、安全生产、社会秩序及市监管等8大类46小项重点再监督事项,应对落实到全区48个区级牵头部门单位,着力构建主责者和监管者牵头主抓,纪委责任倒查工作机制。

坚持制度规矩,落实“五项”制度。探索建立“监督检查情况定期报告、案源线索及时移送、责任追究、情况通报和检查考核等“五项”制度。实行一般性的业务检查和日常业务监管职能部门负责制,每季度向区纪委报送《温江区部门(镇街)履行监督检查职责季报表》、《温江区案源线索移送表》及履行主责和监管责任情况;区纪委视情况安排再监督,着重从履职尽职、案件线索报送、信访投诉和失职渎职等4个方面开展问题倒查和责任追究,以“一案双查”倒逼主责者、监管者履职尽责;坚持实施内部公示、内部通报、新闻媒体曝光等通报制度和部门(镇街)履行监督检查职责情况考核制度,加大考核权重,增强威慑力。

坚持实效为先,探索“六种”方式积极推行“再监督”项目化管理,规范“方案制定、检查通知、现场监督、专题报告、意见反馈(监察建议)、督促整改”程序和“重点抽查、明察暗访、集中检查、信访监督、巡查监督和跟踪回访”等六种方式。成立7个检查组,分别由纪委常委带队,采取听汇报,现场检查、调阅有关文件资料、会议纪录、财务账册、信访举报处置和依法询查、询问及跟踪回访服务对象等形式,对部门(镇街)牵头监督项目落实情况实施再监督再检查,及时将“再监督”情况形成专题报告和监督检查意见报纪委常委会,并以纪检(行政监察)决定书或纪检(行政监察)建议书向受检部门单位进行反馈,督促整改和执行。

截止目前,已完成了区交通局、区工商局、区财政局等5个单位的再监督抽查工作,发现并督促问题整改11个,有效地推进了主体责任的落实。